SPTI Standard investment
标题摘要内容

助力区域数字化供应链建设





84%的受访者认为数字化对提高采购绩效至关重要;


28%的参与者认为他们的数字化成熟度优于竞争对手;


采用成熟的数字化解决方案对65%利用云端解决方案的受访者而言是合适的;


数字化项目的首要目标很明确:自动化流程,提高数据质量,实现成本节约和提高合规性。


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南太洞察

2018年度总结报告


年度汇总相关业务情况


共计新增合作机构18家,其中出入境中介服务机构 5家,地方教育培训机构3家,合作院校3家,语言培训机构2家、律师机构2家、金融机构3家。继续保持市场占有率总体领先。



数字供应链


构建南太平洋区域数字供应链


数字化的挑战不在于如何掌握数字技术。相反,企业最高管理层必须要做的是创造必需的条件、制度、文化使公司转型为成熟的数字化组织。各类新型技术提供了无数达到目标市场的方法,而如今精通科技的顾客也希望您能跟上数字化的脚步。



代理新政


南太绿色家园代理政策调整


我们把相关业务和主要合作架构做了相应的调整,以适应更快的市场发展和行业的需求;


这些调整包括政策和业务流程的相关内容;



解决方案

企业运营


绩效是结果导向的测评


发现自身的优势和潜能是提升我们绩效的有力措施是保持我们优势竞争的条件;全局化、数据驱动的方法支持客户在其核心业务中实现领军地位,利用自身的核心优势扩张入毗邻机会领域,以卓越的绩效水平运营,推动行业领先的结果。


市场营销


客户是真正的增长来源


我们把深厚的客户洞察力与运营和经济效益方面的实用专长结合在一起,帮助客户创造可持续的内涵式增长。


数字化


构建区域数字化供应链网络


我们致力于打造一个从设备生产、设备采购到设备服务的工业互联网运维架构,这将帮助制造业、零售行业、医院、教育、工矿企业、部队等众多机构完成数字化转型。


架构设计


完整的企业架构是保障企业稳定运营发展的基石​​​


我们通过确保整个组织体系协调一致有助于实现公司目标,帮助客户提升工作效率,构建企业和机构更理想的办公环境。


战略决策


帮助客户制定和执行持续制胜战略。


从1978年在斐济创立之日起 战略一直是我们关注的核心业务。


我们与各个行业的企业合作,发现制定战略方向的过程和细节是多么的重要


可持续发展


可持续发展是企业高管、员工、消费者和社会越来越重视的一项议题。


我们帮助企业做出有关可持续发展战略、分析运营的环境和社会影响、利益相关方以及可持续发展相关增长和成本机会的关键决策;