金融服务机构必须掌握完善的商业模式方能迎接面临的挑战。
帮助金融服务机构找出创新的方式去优化流程、降低后台运营成本、协调IT、管理风险、捕捉忠诚客户以及为不断演变的竞争和监管格局做出规划。
我们与跨境银行和海外保险业的机构就下述各个重要领域展开合作:
我们不卖金融类产品
我们可以给您提供更适合的解决方案
以客户为中心,保持稳健增长和理性选择;
保持客户为中心。重设客户接触点的流程并部署了反馈回路,确保企业能始终聆听到客户的声音并据此采取行动。
降低高成本和复杂性
将高效率与高生产率结合在一起的金融服务企业能够生成最高的股东回报。去除产品和流程的复杂性并降低成本,借此保持并且提升高利润率。
我们帮助金融客户确保信息技术与整体业务增长目标相一致并提出可行方案。
在重要领域进行整合;审慎行动。我们与世界各地的金融服务公司合作,帮助其快速展开收购后整合并加速预期价值的交付。我们帮助越来越多的客户在亚洲、欧洲和拉美等发展中的金融服务成长型市场完成吸收收购。
面对不断变化的监管需求、多元化的产品线和市场以及日益提高的行业风险及不确定性,金融机构能够敏捷做出应对市场的能力取决于自身做出正确的关键性决策。
我们与金融机构合作,帮助其识别出最有价值的决策、建立数字化辅助决策,在整个组织打造持久的行为、指标和激励机制,从而不断正确的决策和快速的行动。