SPTI Standard investment


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我们愿意帮助全球的公用事业机构应对当今的挑战


包括:

响应减少碳排量、调整能源行业企业结构和投入、以合理成本保障燃料和能源供应以及优化运营效率和客户服务。我们与公用事业单位合作把这些挑战转变为机会,发挥自己的全部潜能、进行最正确的投资和实现利润增值。

我们希望在全球范围为公用事业和替代能源行业的客户完项目计划。我们的客户来自多个不同的行业部门:矿业、电力和天然气事业单位、大型的综合投资集团、替代能源提供商、能源贸易公司、天然气储配企业、能源服务公司、水和垃圾处理事业单位以及多元化的全球能源领军企业。

我们能源行业的咨询顾问帮助企业提升在整个行业价值链上的绩效,提供发电、贸易和储存、输送、分配和零售领域的资讯。我们还与客户合作增强其核心竞争能力,充分利用我们的经验优化组织提升运营绩效以及改进公司客户战略

在公司层面, 我们的专家与管理层合作:

  • 制定企业投资战略
  • 评价宏观和行业趋势及其对公用事业的影响
  • 实施新商业模式,例如"智慧"能源效率服务或者分布式发电
  • 确定垂直整合的适宜水平
  • 明确组合及国际扩张战略
  • 提高支持职能效率
  • 整合公司战略和公司金融,管理股东总回报
  • 在整个企业部署高绩效文化和决策驱动型组织结构
  • 通过我们的Process control (过程控制)方法确保有效的变革管理

在业务单元层面, 帮助客户:

  • 优化未来原材料结构和燃料采购
  • 应对'减少碳排量'和其他监管要求
  • 改善能源贸易并制定储能战略
  • 提高输配电的运营绩效,例如现场人员优化项目管理
  • 利用忠诚度计划、客户细分和其他措施保留并扩大客户基础
  • 部署资产和IT投资,以获得最高回报
  • 将技术趋势变为资本,提升扩张进入毗邻业务领域的合理性;

借助我们的私募基金团队和兼并收购业务,我们能提供由资深专家组成的团队,帮助公用事业客户展开尽职调查、评价潜在交易的风险和执行并购的流程。


我们关注可持续能源发展的变革,并发现巨大的商业机会!