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SPTI BUSINESS 市场策划咨询的营销活动：


　　

SPTI BUSINESS   所提供的营销线业务包括：品牌管理、品牌推广、公关活动、新闻发布会、产品推介会、会务营销、论坛研讨会、礼仪庆典活动、媒介组合传播策划、软文撰稿、危机公关、会务策划和安排、产品促销、派发、数据库营销、电话营销、销售管理等。


　　

SPTI BUSINESS  为众多著名的跨国公司和国内上市集团提供了多项营销活动策划和营销服务，为客户的市场策略和品牌推广提供了精确、成功的营销服务，使得客户的销售额迅速增长。



 


 



  

SPTI BUSINESS公司促销事业部介绍


　　SPTI BUSINESS   市场策划咨询快速销售事业部由在公关/促销行业中的精英所组成，擅长执行的项目涉及店内导购，产品派发，ROADSHOW，大型PR活动等等。熟悉区域范围内各大卖场通路，并致力于特殊渠道的开发和维护（电影院，休闲娱乐场所，娱乐演出场所等等）

一、终端派发

1、地铁出口派发： 
地点： 地铁路面出口处 
方式： 在地铁的路面出口由派发员向目标人群进行单向派发 
优点： 派发场所可选择集中在购物中心和休闲娱乐中心附近，目标客户明确。



2、学校派发： 
地点：包含初高中-大学-技术院校-职业教育机构等
方式：由派发员把派发品送至学校内，根据学校的班级和班级人数进行派发品打包，  利用下课时间由各班级代表领取。 
优点： 学生消费人群定位明确，派发渠道特殊。 


3、演出场所派发： 
地点： 各演义会场，体育赛事竞技场
方式： 由派发员在场馆检票口内对进场人员进行单向派发，人手一份 
优点： 目标观众以学生和年轻白领为主，且可以根据演出内容细分人群。


4、商务楼周边区域暨马路派发： 
地点： 城市中心区域高档商务楼周边区域 
方式： 派发员对来往人群进行派发 
优点： 白领聚集场所，文化和消费层次较高 


5、餐饮/娱乐场所派发暨试吃活动 
地点：主要的娱乐/餐饮场所（具体场所名单见附件） 
方式：A、将派发品作为消费前或消费后的礼物赠与消费者做试用或试吃
          B、摆放在休闲区域或等待区域供消费者试用 
优点：白领与高消费者的聚集地点，可以根据不同场所再进行人群细分 
备注：产品的进场费用每家连锁都不同，所产生的费用由厂商支付。


6、居民小区信箱派发：
地点： 产品目标客户筛选后的居民小区
方式： 由派发员在小区住宅的对信箱进行派发，每个信箱一份
优点： 目标观众为小区居民，覆盖面较广并直接进入家庭
备注： 派发产品必须为促销装，部分地区经过管理方确认。


7、居民小区入户派发：
地点： 根据业务筛选目标主要居民小区
方式： 由派发员在小区按照随机抽样进行派发，每个家庭一份
优点： 目标观众为小区居民，覆盖面较广并直接进入家庭
备注： 派发产品将直接进入家庭，并与消费者面对面的交流，可以给消费者更加深刻印象。


二、店内导购 

地点：主要连锁大卖场（物美、家乐福，易初莲花，乐购，麦德陇，联华，农工商，华联吉买盛，大润发，欧尚等等）

 

方式：采取安排店内导购员在货架和堆头陈列旁进行产品现场促销，场外进行买赠活动相互协调配合的方式。 


简介：根据厂商的要求挑选目标促销卖场，安排促销员进场。服从每家卖场的实际情况决定是否能够穿着指定厂商促销服装，一般分为常日班，做六休一；或者是做一休一，具体上班作息时间由卖场方安排。 


促销员主要负责在该卖场内的理货，补仓，终端介绍导购以及相关促销活动的执行。 



三、ROADSHOW 
地点：区域人流集中处 
方式：通过现场表演和活动推广品牌；现场产品或服务展示，试用或试吃。 
优点：人群聚居区域，有利于品牌推广和产品展示 
报价：根据具体情况活动规模及场地选择进行洽谈。

 

 

 

 

SPTI BUSINESS-marketing planning  

市场策划咨询可以提供的针对性的企业营销策划问题


如果您的企业有如下问题：


  1. 经销商在流失，窜货现象严重，渠道越来越难管理；
  2. 花了不少广告费、促销费、销售量提升不大；
  3. 价格战此起彼伏，竞争压力越来越大；
  4. 新产品如何上市；
  5. 品牌老化，产品销量下降，盈利水平在下滑；
  6. 营销模式、营销管理已经落后，但不知如何变革？
  7. 业务精英跳巢，业务不稳定，死帐、烂帐、呆帐难以处理；
  8. 新产品开发慢，技术创新缺乏； 
  9. 企业是先做大，还是先做强，是专业化，还是多元化？
  10. 产品各方面有竞争力，但份额在下降；而种种迹象表明市场却在增长，这到底是为什么？
  11. 渠道政策和利润都已到位，市场推广也策划得很成功；为什么经销商的推介积极性依然不高？ 
  12. 投入了大量的广告，为什么实际销售仍进步不大？ 
  13. 做了一个又一个活动或促销，为什么市场反应依旧冷淡？ 
  14. 市场深如海，您难免迷茫，迷失了方向。



其它针对性的营销问题：


  1. 创业期遇到的营销管理与营销策划的茫然困惑、不明所向
  2. 新产品上市时意欲“一炮走红”而无有效的营销策划方案
  3. 企业处于困难期“心有余而力不足”且无从开展营销工作
  4. 企业处于成长期且营销管理趋于成熟但又意欲进一步提升
  5. 产品经过推广但仍然不能畅销
  6. 推广费用不足产品难以推广而达到畅销
  7. 产品上市时间很长却仍然无法启动市场
  8. 与竞争品牌相比且产品强于对手但销售却不如对手
  9. 受价格压力而生存困难
  10. 产品提升很快但却不知今后如何发展市场
  11. 产品的区域市场销售好但却不知如何开辟更大的市场
  12. 其它客户急需的特别专项之课题解决方案

​在解决这一复杂的问题您首先需要建立一个专家小组！



SPTI BUSINESS公司成立了以下专业小组为您提供服务：


  1. 企业诊断及市场调查专业组
  2. 销售管理顾问组
  3. 渠道诊断及规划小组
  4. 营销战略顾问组
  5. 品牌管理及规划组
  6. 整合传播策划专业小组
  7. 广告策划专业小组
  8. 形象及平面设计小组
  9. 影视广告制作基地
  10. 媒介策划与投放小组
  11. 新闻发布制作小组

 

营销策划的内容


SPTI BUSINESS-marketing planning  市场营销策划业务包括：


  1. 新产品上市策划;
  2. 企业营销诊断及市场调查;
  3. 销售管理;
  4. 渠道诊断及规划;
  5. 营销战略顾问;
  6. 品牌管理及规划;
  7. 整合营销传播策划;
  8. 广告策划;
  9. 形象及平面设计策划;
  10. 影视广告制作;
  11. 媒介策划与投放;
  12. 新闻发布制作;
  13. 营销管理体系导入;
  14. 专业销售程序设计;
  15. 软文撰写;
  16. 新闻发布会;
  17. 销售人员实地培训;
  18. 长期营销策划市场顾问服务。


SPTI BUSINESS-marketing planning 为众多著名的跨国公司和国内上市集团提供了多项营销咨询和市场策划服务，为客户的市场策略和战略投资提供了精确、成功的营销策略建议，使得客户的销售额迅速增长，并一直与众多客户保持着良好的合作。


SPTI BUSINESS-marketing planning 作为市场策划业的新生代表是中国市场营销策划与市场咨询公司中的前卫领导机构。


SPTI BUSINESS-marketing planning 市场策划咨询的营销策划工作阶段

第一阶段：营销诊断、市场调查、市场营销推广策划；
第二阶段：营销管理体系导入、专业销售程序设计、平面设计、电视广告片制作、软文撰写、新闻发布会等公关攻势；
第三阶段：方案试运行、产品销售代理找寻、建立样板市场、销售人员实地培训；
第四阶段：长期营销策划市场顾问服务；

营销策划工作主要内容

  1. 营销诊断
  2. 市场调查
  3. 市场营销推广规划
  4. 市场营销策略及行动方案策划
  5. 年度市场推广营销策划
  6. 营销策划报告阐述
  7. 平面设计、广告片制作
  8. 营销管理体系、专业销售程序设计
  9. 平面设计、营销管理体系、专业销售手册、经销商市场推广手册方案阐述
  10. 营销组织建立与人员培训
  11. 市场营销方案试运行
  12. 长期营销策划市场顾问服务